КАК УДЕРЖАТЬ ТАЛАНТЛИВЫХ СОТРУДНИКОВ

Дизайн без названия (5)

ДАЙТЕ БОЛЬШЕ СВОБОДЫ

Не ограничивайте сотрудников должностными инструкциями. Обеспечьте свободу в действиях и возможность заниматься любимым делом. Это даст ощущение удовлетворенности, будет мотивировать и позволит вырасти в профессиональном плане.
Свобода делает людей более счастливыми и облегчает неминуемые ежедневные разочарования. В такой ситуации они будет делать даже больше, чем от них изначально требуют.
Помогите человеку стать частью коллектива. Сотрудники, у которых хорошие отношения с другими людьми внутри команды, увольняются реже.

ПРОВОДИТЕ СОБЕСЕДОВАНИЯ НЕ ТОЛЬКО ПРИ ПРИЕМЕ НА РАБОТУ

Многие компании проводят собеседования не только при приеме на работу, но и в процессе ее и даже после увольнения.

На таких встречах управленцы обсуждают с людьми их впечатления от работы, задавая различные вопросы:
Почему вы продолжаете здесь работать?
Что может заставить вас уйти из компании?
Что бы вы изменили в своей работе, если бы была такая возможность?

Информация, полученная после таких тет-а-тетов, поможет избежать ухода значимых сотрудников.

ОБСУЖДАЙТЕ БУДУЩЕЕ

Чаще говорите с амбициозными сотрудниками об их карьере.

Задавайте вопросы:
Чего бы вы хотели достичь?
Какие навыки вам нужны для достижения цели?
Как ваши нынешние действия помогут в достижение цели?
У кого вы могли бы поучиться?

Подобные беседы нужно проводить не реже одного раза в квартал. Таким образом, вы узнаете планы и потребности работников, а также покажете, что их карьера и стремления важны для вас.

Амбициозные сотрудники уверены в своих силах, но, как и все остальные, ищут признания. Когда человек впечатляет вас новым проектом или качественно выполняет больший объем, чем от него требуется, постарайтесь отметить его энтузиазм и поблагодарить за приложенные усилия.

БУДЬТЕ ОТВЕТСТВЕННЫМИ

Люди меняются на протяжении своей карьеры, и компании должны быть готовы меняться вместе с ними. Лучшие сотрудники сегодня — топ-менеджеры компании завтра.

Будьте ответственными за их поражения и успехи. Это поможет работнику чувствовать себя вовлеченным в общее дело — он будет выкладываться по максимуму, чтобы достичь цели.

ИНВЕСТИРУЙТЕ В РАЗВИТИЕ

Талантливые люди хотят постоянно развиваться как личностно, так и профессионально. Поддержите их в этом: отправьте на интересный семинар или конференцию, оплатите какой-то курс. Они станут более лояльными, а также принесут новые идеи и энергию.
«Если вы не будете инвестировать в эффективного сотрудника, найдется компания, которая это сделает»
Привлекайте одаренных членов команды к обсуждению стратегии развития бизнеса. Интересуйтесь их идеями и сделайте так, чтобы они были вовлечены в дела больше, чем на уровне своих повседневных обязанностей.

ПОСТАВЬТЕ ЦЕЛЬ

Несмотря на важность зарплаты, высококвалифицированным сотрудникам нужна цель, которую они будут достигать в рамках компании.
Чтобы удержать амбициозного человека, нужно дать ему возможность быть приобщенным к чему-то большому и обозначить четкую цель.

И ПРОСТО БУДЬТЕ ХОРОШИМ РАБОТОДАТЕЛЕМ

Основные составляющие хорошей компании с точки зрения талантливого сотрудника:

  • Руководитель-лидер
  • Интересная работа
  • Вдохновляющая среда

Создайте обстановку, в которой работники смогут быть самими собой и хорошо проводить время. В таких условиях они сделают максимум.
Управленцы зачастую так точечно фокусируются на задачах, умениях и приоритетах, что часто забывают о культуре. В конце рабочего дня все мы остаемся людьми, для которых важны человеческие отношение и доверие.
Если текущая работа не удовлетворяет психологические потребности талантливых сотрудников, они отправятся на поиски компании, которая сможет их этим обеспечить

Источник

2020 © OgoshkaDigital. All Rights Reserved.